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公司簡介：

安徽安科生物工程（集團）股份有限公司是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)，國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，國家“863”計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，首批中國創(chuàng)業(yè)板上市公司。安科生物長期致力于細(xì)胞工程產(chǎn)品、基因工程產(chǎn)品、精準(zhǔn)醫(yī)療等醫(yī)藥和醫(yī)療技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和核心技術(shù)能力的構(gòu)建，建有國家人事部批準(zhǔn)的博士后科研工作站、安徽省院士工作站，安徽省和合肥市基因藥物工程技術(shù)研究中心、安徽省生物工程實驗室、基因工程制藥安徽省重點實驗室、安徽省腫瘤精準(zhǔn)治療產(chǎn)品創(chuàng)新中心、國家企業(yè)技術(shù)中心，共同構(gòu)成本公司自主創(chuàng)新支撐體系。

公司以創(chuàng)建國內(nèi)一流的生物醫(yī)藥企業(yè)為總目標(biāo)，制定了以生物醫(yī)藥為主軸，以中西藥物和精準(zhǔn)醫(yī)療為兩翼“一主兩翼”協(xié)同發(fā)展的橫向一體化戰(zhàn)略，目前正在逐步落實精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略，形成從基因檢測、靶向抗腫瘤藥物開發(fā)、細(xì)胞免疫治療技術(shù)等一系列精準(zhǔn)醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈布局，朝著“百億安科、百年安科”的宏偉目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

項目背景：

隨著安科生物業(yè)務(wù)的發(fā)展，?安科生物擁有22家分公司，銷售網(wǎng)點遍布全國各地，隨著公司規(guī)模的擴大，下屬分公司數(shù)量增多，藥類品種繁雜，銷售人員基數(shù)龐大，客戶量大，發(fā)貨頻繁，發(fā)貨數(shù)量多，賬款往來多，市場領(lǐng)導(dǎo)無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有關(guān)銷售人員的提成，獎金等數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量繁多，因此迫切需要一套能夠幫助他們完成包括客戶管理、銷售管理、發(fā)貨、回款、資金與費用管理等在內(nèi)的工作結(jié)構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)。

項目應(yīng)用：

（1）信息門戶：通過集團本部、各職能部門、各分子公司、各營銷網(wǎng)點、各成員企業(yè)內(nèi)部信息門戶的建立，為用戶搭建了一套快速適應(yīng)自己工作的個性化門戶平臺，讓不同身份、不同崗位的用戶登陸進(jìn)來后，第一眼看到的就是與自己相關(guān)的工作內(nèi)容。

（2）工作流程：通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化和智能化的流程管理平臺，通過深度集成生成、研發(fā)、進(jìn)銷存、財務(wù)、營銷等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，讓內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理和工作協(xié)作效率得到了極大的提升。

（3）市場財務(wù)管理：通過市場財務(wù)管理，讓內(nèi)部的獎金規(guī)則管理，提成規(guī)則管理，商業(yè)核算規(guī)則，獎金回款管理等等，讓市場結(jié)算人員，減輕大量繁雜工作

（4）貨物管理：對貨物進(jìn)銷存的管理，與銷售人員、市場人員的提成，獎金緊密關(guān)聯(lián)。

（5）客戶管理：將前端的營銷體系與后端的生產(chǎn)、庫存、研發(fā)等緊密的聯(lián)系在一起，快速提升了市場響應(yīng)能力。

（6）數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表：數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表時時統(tǒng)計出來，為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供依據(jù)。

截至2022年，與財務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)交換時時互通，客戶數(shù)據(jù)幾千家，相關(guān)的業(yè)務(wù)報表上百個，為“百億安科、百年安科”的宏偉目標(biāo)，奠定了堅實的信息化基礎(chǔ)。

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